Электронная Обея

Портал руководителя проекта
ЭЛЕКТРОННАЯ ОБЕЯ

Электронная Обея

Портал для планирования и контроля строительства -комплексное решение для управления проектами в строительной отрасли.

портал помогает вам эффективно контролировать сроки, оптимизировать затраты и рационально использовать ресурсы на всех этапах проекта.

поддерживаемые Этапы проекта

Проектирование - Закупка- Поставка - Строительство - Пусконаладочные работы

Почему выбирают нас

Наш продукт берет под контроль главную боль любого проекта - отклонения в процессахкоторые далее влекут срыв сроков, стоимости проекта

Мы предлагаем российский, технологичный и надежный сервис, который полностью ориентирован на задачи и потребности наших заказчиков.

портал разработан с учетом специфики строительной отрасли и обеспечивает высокую степень контроля и прозрачности на всех этапах проекта.

Преимущества нашей платформы

Инновационные технологии: Используем передовые решения для управления проектами.

Надежность:Гарантируем стабильную работу и защиту данных.

Ориентация на клиента: Учитываем индивидуальные потребности каждого заказчика.

Комплексный подход:Обеспечиваем поддержку на всех этапах проекта, от проектирования до пусконаладочных работ.

Заключение

Выбирая нашу платформу, вы получаете надежного партнера, который поможет вам успешно реализовать строительные проекты любой сложности. Мы стремимся к тому, чтобы каждый наш клиент достиг своих целей в срок и в рамках бюджета.

Веб сервис который не теребует установки

Продукт совместим со всеми браузерами и операционными системами, работая на компьютерах, планшетах и смартфонах без необходимости в мощной технике.

Налаживание процессов

Наша цель — оптимизация бизнес-процессов клиентов, а не просто внедрение ПО. Благодаря этому большинство возвращается к нам после успешных проектов.

Оперативная доработка

Модульная архитектура системы позволяет гибко адаптировать и расширять функционал под потребности заказчика. Российские разработчики и опытная команда специалистов предлагают высококачественные решения для цифровизации в строительстве, обеспечивая гибкость, профессионализм и инновации.

ФУНКЦИОНАЛ
ИНФОРМАЦИОННОГО
МОДЕЛИРОВАНИЯ

Процесс визуализации строительства здания, сравнение целевого и текущего состояния объекта, отображение отклонений от сроков в 3D, визуализация локации работ и поиск работ по элементу модели.

Управление проектированием,ЗАКУПКОЙ,
ПОСТАВКОЙ,СООРУЖЕНИЕМ,ПНР

Электронная ОБЕЯ координирует выдачу рабочей документации, поставку оборудования и материалов, а также выполнение строительно-монтажных и пусконаладочных работ.

Управление СООРУЖением

Технологии узлового метода строительства и прогрессивного пакетирования работ (AWP) повышают эффективность и качество проектов, сокращают сроки, оптимизируют процессы, улучшают координацию, снижают риски и затраты, обеспечивают точное планирование ресурсов и улучшают коммуникацию между командами.

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ ПО УРОВНЯМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ФУНКЦИОНАЛЬНЫМ ОБЛАСТЯМ УПРАВЛЕНИЯ IPMA

ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ И ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ

- Горизонтальная интеграция связывает различные виды деятельности в проекте в единый дашборд для оценки влияния на общий финиш проекта.
- Электронная Обея создает полный график проекта. Ваша задача — оценить его синхронизированность и исполнимость.
- Горизонтальная интеграция позволяет понять качество планирования, выполнимость сроков и выявить риски.
- Горизонтальная интеграция способствуют эффективному управлению проектами и своевременному завершению.

- Вертикальная интеграция: Обеспечение однозначности данных
- Вертикальная интеграция в системе управления проектами означает, что- все пользователи, независимо от уровня управления или исполнения, оперируют одними и теми же данными. Это обеспечивает однозначность и согласованность информации на всех этапах проекта.
- Различные интерфейсы для разных ролей Система предоставляет специализированные интерфейсы для различных ролей:
Руководитель проекта - доступ к стратегическим данным и ключевым индикаторам. - Планировщик - инструменты для детального планирования и анализа.
Исполнитель - интерфейсы для выполнения задач и отслеживания прогресса. Несмотря на различия в интерфейсах и детализации данных, сами данные остаются идентичными. Меняется лишь их формат, детализация и набор индикаторов.
Преимущества вертикальной интеграции Основные преимущества вертикальной интеграции включают:
- Гарантия достоверности данных - все пользователи работают с одной и той же информацией, что исключает ошибки и недоразумения.
- Отсутствие двойного ввода данных - данные вводятся один раз и используются на всех уровнях, что экономит время и ресурсы.
- Снижение трудозатрат - автоматизация отчетности и отсутствие необходимости в ручной подготовке отчетов. Вертикальная интеграция позволяет значительно повысить эффективность управления проектами, обеспечивая прозрачность и согласованность данных на всех уровнях.

Электронная Обея использует подходы к управлению проектами изложенными в Стандарте IPMA (International Project Management Association) предлагает несколько основных подходов к управлению проектами.

1.Компетентностный подход:

IPMA акцентирует внимание на развитии компетенций менеджеров проектов. Это включает в себя технические, поведенческие и контекстуальные компетенции, необходимые для успешного управления проектами.

2. Процессный подход:

В стандарте IPMA описаны ключевые процессы управления проектами, такие как инициация, планирование, выполнение, контроль и завершение проекта. Эти процессы помогают структурировать работу и обеспечивают систематический подход к управлению проектами.

3. Интеграционный подход:

IPMA подчеркивает важность интеграции различных аспектов проекта, таких как управление временем, стоимостью, качеством, рисками и заинтересованными сторонами. Это помогает обеспечить согласованность и целостность проекта.

4. Контекстуальный подход:

В стандарте IPMA учитываются особенности конкретного проекта и его окружения. Это включает в себя анализ внешних и внутренних факторов, которые могут повлиять на проект, и адаптацию методов управления в зависимости от контекста. Эти подходы помогают обеспечить успешное выполнение проектов, учитывая различные аспекты и контексты, с которыми могут столкнуться менеджеры проектов.

Система основана на горизонтальной и вертикальной интеграции уровней управления и бизнес-функций, что уникально

При внесении изменений на одном из уровней Электронная Обея анализирует влияние изменений на зависимые графики и план проекта в целом

На каждом уровне сотрудник получает релевантную его уровню информацию по проекту и требуемый набор аналитических инструментов в удобном виде

Набор уровней для каждого клиента индивидуален. В зависимости от бизнес-процесса и организации коммуникации внутри компании можно приобрести нужную часть уровней

ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ

В чем ценность продукта? Какую проблему решает продукт?

Интегрированный график проекта

Электронная Обея позволяет автоматизировано формировать интегрированный график проекта и выявлять конфликты в планировании (временные коллизии) между всеми этапами. Это помогает синхронизировать все виды деятельности на проекте, обеспечивая их согласованность и эффективность.

Управление портфелем проектов

Система управления портфелем проектов включает:

- Встроенную систему аналитики
- Модуль контроля и прогнозирования сроков ключевых событий
- Инструмент формирования и выдачи недельно-суточных заданий с обратной загрузкой факта
- Механизм расчета директивных сроков проекта

Эти функции обеспечивают сквозной процесс планирования и контроля сроков проекта на всех уровнях управления в режиме «одного окна».

Доступность и удобство использования

Архитектура web-приложения не требует установки специального ПО. Доступ к системе осуществляется через браузер с любого устройства, подключённого к сети, что делает использование Электронной Обея максимально удобным и доступным.

Электронная Обея — это мощный инструмент для комплексного управления проектами, который помогает эффективно планировать, контролировать и синхронизировать все виды деятельности, обеспечивая успешное выполнение проектов в срок.

Какой потенциал продукта и какие есть конкурентные продукты?

Потенциал рынка

Потенциал рынка высок и охватывает широкий спектр компаний. Это включает как крупные промышленные предприятия, реализующие сложные проекты капитального строительства в различных отраслях, так и средние и малые компании, которые нуждаются в альтернативе традиционным, зачастую сложным и дорогим, системам управления сроками проектов.

Конкурентное преимущество

На рынке нет прямых конкурентов, обладающих полной функциональностью, аналогичной Электронной Обьея. Существующие программные продукты предлагают лишь частичное совпадение функциональных возможностей. К таким продуктам относятся:

- **Oracle Primavera**
- **MS Project**
- **Bentley Synchro**
- **Spider Project** (работа с календарно-сетевыми графиками)
- **ИС Объединенный график** (связывание локальных графиков через код связки и индицирование коллизий, продукт ГК Росатом)

Эти продукты предоставляют различные функции, такие как работа с календарно-сетевыми графиками и связывание локальных графиков, но не обладают всей полнотой возможностей, которые предлагает Электронная Обьея.

Заключение

Таким образом, Электронная Обьея занимает уникальную нишу на рынке, предоставляя комплексное решение для управления проектами, которое может удовлетворить потребности как крупных промышленных компаний, так и средних и малых предприятий.

Какие преимущества перед конкурентами?

Многоуровневое Планирование и Контроль Сроков

Сочетание функций многоуровневого планирования и контроля сроков проектов, представленных в системе "Электронная Обея", не имеет аналогов среди промышленных систем календарно-сетевого планирования. Это делает "Электронную Обею" способной заменить несколько программных продуктов одновременно. Развитый инструмент настройки уровней управления не требует выполнения кастомизированных доработок под бизнес-процессы предприятия, что значительно упрощает внедрение и использование системы.

Интеграция и Универсальность

"Электронная Обея" может служить как инструментом формирования графиков, так и верхнеуровневой надстройкой над различными корпоративными системами предприятия. Поддерживается интеграция данных в форматах практически всех систем календарно-сетевого планирования, уже внедренных на предприятии, а также в формате MS Excel, который является наиболее универсальным форматом выгрузки данных из большинства корпоративных систем.

Основные Возможности

- **Обработка и Связывание Графиков**: Система способна обрабатывать и связывать графики, содержащие более 100 тысяч работ.
- **Построение Критического Пути**: Механизм построения критического пути для отдельных ключевых событий проекта и определение источника возникновения отклонений.
- **Планирование Работ**: Встроенный инструмент планирования работ в разрезе физических объемов с посуточной детализацией.
- **Выгрузка и Загрузка Данных**: Возможность выгрузки настроенных форм недельно-суточных заданий и обратная загрузка фактических данных.

Преимущества

- **Многоуровневое Планирование**: Возможность детализированного планирования на различных уровнях управления.
- **Интеграция с Корпоративными Системами**: Поддержка интеграции с существующими системами предприятия.
- **Универсальность Форматов**: Поддержка различных форматов данных, включая MS Excel.
- **Эффективное Управление Проектами**: Возможность обработки больших объемов данных и построения критического пути.

"Электронная Обея" представляет собой мощный инструмент для управления проектами, который объединяет в себе функции многоуровневого планирования и контроля сроков, обеспечивая высокую эффективность и универсальность в использовании.

Готовы ли вы к пилотированию решения прямо сейчас?

Готовы к реализации пилотного проекта в кратчайшие сроки.