Ранее РЕализованные проекты
НИАЭП- АСЭ.Обзорная по проектам.Портал Руководителя проекта
Добро пожаловать на обзорную презентацию нашей компании. В этом разделе мы расскажем о нашей компании и основных направлениях деятельности.
Мы гордимся нашими ключевыми информационными проектами:
Каждый из этих проектов играет важную роль в достижении наших стратегических целей и способствует развитию компании.
Демонстрация Портала Руководителя Проекта
Мы рады представить первую версию нашего портала для руководителей проектов.
Этот портал разработан для:
- Управления проектами: Инструменты для планирования и контроля.
- Анализа данных: Возможности для глубокого анализа и отчетности.
- Коммуникации: Удобные средства для взаимодействия между членами команды.
Портал уже показал свою эффективность
Заключение
Мы уверены, что наши информационные проекты помогут нам достичь новых высот и укрепить наши позиции на рынке.
Единый отраслевой каталог оборудования
Единый отраслевой каталог оборудования и материалов
Интервью 2011 год по Отраслевому каталогу оборудования
Технический Электронный Документооборот
Система Технического Электронного Документооборота
Система Технического Электронного Документооборота представляет собой инновационное решение для согласования проектно-сметной документации между проектировщиком и заказчиком. Эта система значительно упрощает и ускоряет процесс обмена документами, делая его более эффективным и удобным.
Основные выгоды
Основные преимущества системы включают:
- Безбумажный документооборот: Технология позволяет предварительно согласовывать документацию в электронном виде, что исключает необходимость физической транспортировки оригиналов документов.
- Экономия времени: Система позволяет избежать задержек, связанных с пересылкой документов, и ускоряет процесс согласования изменений.
- Удобство и эффективность: Все замечания и правки по документации вносятся и согласовываются в электронном виде, что упрощает контроль и управление процессом.
Финальная стадия
Обмен оригиналами документов осуществляется только на финальной стадии, когда все замечания и правки по документации уже сняты. Это позволяет минимизировать количество пересылаемых физических документов и обеспечивает высокую точность и актуальность финальных версий.
Использование Системы Технического Электронного Документооборота позволяет значительно повысить эффективность работы и сократить временные затраты на согласование проектно-сметной документации.
ТУ/ТЗ
Сферические панорамы +3D
Данный функционал был разработан и применялся на проекте Ростовская АЭС 3-4. Он предоставлял уникальные возможности для мониторинга и контроля строительных работ.
Основные возможности
Функционал позволял в режиме реального времени:
- Производить сравнение 3D модели объекта и фотографий реального объекта.
- Использовать режим сферы для более детального анализа.
Цели и задачи
Основная цель данного функционала заключалась в следующем:
- Представление объема выполненных и оставшихся работ.
- Визуализация того, как объект должен выглядеть по проекту.
Этот инструмент значительно упрощал процесс контроля и планирования, обеспечивая точное соответствие между проектной документацией и фактическим состоянием объекта.
Цепочка Помощи
Цепочка помощи: Эффективное решение проблем в проекте
Цепочка помощи — это проект, который позволяет эскалировать возникшую проблему на проекте с одного уровня на вышестоящий, если на нижестоящем уровне не было принято решение по данной проблеме.
Преимущества цепочки помощи
- Автоматическая эскалация:
Проблемы не "застаиваются", а автоматически передаются на более высокий уровень для безусловного принятия решения.
- Эффективное управление:
Обеспечивается оперативное и эффективное управление проблемами, что способствует успешному завершению проекта.
- Минимизация задержек:
Снижается риск задержек в проекте за счет своевременного решения возникающих вопросов.
Как это работает?
1. Выявление проблемы:
На нижестоящем уровне обнаруживается проблема.
2. Отсутствие решения:
Если проблема не решается в установленный срок, она автоматически эскалируется.
3. Эскалация на вышестоящий уровень:
Проблема передается на вышестоящий уровень для принятия решения.
4. Принятие решения:
На вышестоящем уровне принимается решение по проблеме, что позволяет продолжить работу над проектом без задержек.
Таким образом, цепочка помощи обеспечивает непрерывное и эффективное управление проблемами, что способствует успешному выполнению проекта в установленные сроки.
Портал поставщика
Портал поставщика . Организация работы между сотрудниками блока поставок и поставщиками оборудования
Штрихкодирование
Недельно-суточные задания
Видео описывает процесс формирования и выдачи недельно-суточных заданий подрядчикам